12月22日10:00-19:30,兆益科技召开4季度经营分析会暨2021年度市场拓展研讨会,公司经营班子、部门负责人、片区负责人及相关人员参加会议。
4季度经营分析会上,财务部首先通报了各片区年度应收账款回款情况及截至11月的利润完成情况,各片区结合自身实际情况,重点对四季度重点工作推进情况、存在问题和年度剩余应收账款催收计划及回款节点进行了明确,李总经理对相关重点工作进行了督促和要求:高度重视回款工作,本着应收尽收的原则,加强客户沟通和协调,全力冲刺,确保完成全年回款目标;针对年底的各项考评、检查,在迎检过程中主动吸收行业主管部门的建议和其他友商好的工作机制、办法,借鉴以提升我司服务品质。 在2021年度市场拓展研讨会上,针对两客一危主营市场车辆保有量持续减少的现状,市场本部、各片区分别结合明年如何稳住两客一危主营业务、拓展多元化市场,就各自明年业务的重点突击方向、市场分析、具体营销模式、推进计划以及时间节点进行了汇报,与会人员还对扩大特种车领域市场拓展、扩大代理商范围、开展线上教育代理、探索三方监管等新经营模式和领域一一进行了研究,会议明确将市场拓展计划纳入各片区2021年度的重点工作进行考核。 会后,李总经理主持召开了公司经营班子民主生活会,公司经营班子结合自身情况,围绕思想建设、能力提升、履职尽责等方面展开了批评与自我批评;李总经理告诫大家应进一步立足岗位履职担当,将工作做实做细,夯实技术基础、多渠道拓展市场、进一步优化内控,推动企业向好发展,实现自身与企业共同进步。