9月19日,成都兆益科技发展有限责任公司2015年第三季度经营管理工作会议在公司会议室召开,各片区负责人及部门代表参加了此次会议,总经理韩毅主持会议并作总结讲话。
韩总首先传达和分享了运业集团的各类会议精神,并强调要以《富临运业“三五”发展规划》为指导思想,以兆益“三五”战略规划经营目标为指导原则,就核心主业方面做了详细的讲解和部署。
会议中,各分公司及片区经理就本季度各项工作情况及下季度主要工作计划进行了汇报:南充东信公司总经理屈总对近期客、货车安装的数量和应收账款进行了统计汇报,针对最近出现的安装问题频发态势作了详细分析,并提出了相关的应急解决措施;市场部总监袁总根据市场实际情况,综合整理出运输相关法律法规的政策,收集整理四川省运管局新颁布的政策变化,传达至各片区负责人及员工代表;财务总监、办公室主任分别就结合运业集团管理制度修订的财务制度和行政人事制度进行了讲解和交流。
副总经理李总在与员工的交流中,鼓励大家要多提建议,促进完善公司各项制度,全方面提升个人综合素质能力。她强调,员工对公司壮大发展有着不可磨灭的贡献,要加强人才梯队建设和培养,为公司可持续发展奠定人才基础,是一项重要的工作。
最后,韩毅总经理强调,公司各部门、分公司、办事处负责人要加强战略规划环节管理,从管理上保障战略规划实施;完善各体系建设,从职能层级上保障战略规划的实施;结合运业集团各项管理规定,建立健全公司内部管理制度,从制度上保障规划实施;强化科技创新,从技术上保障规划实施;加强团队建设,从人才上保障规划实施;严格生产和财务监管,从安全管理上保障规划实施。全体员工要团结一致、积极探索,严格按照各项规章制度、法制法规开展工作,争取全面完成2015年度各项目标任务。