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兆益科技保障运业集团网约车产业转型

  在今年运业集团网约车产业蓬勃发展的规划下，兆益科技结合自身情况，为助力集团产业发展，严密跟进、周密部署、多方协作，保质保量完成了运业集团截至7月的网约车设备安装任务。

  集团网约车项目安装任务时间紧、任务重，为了能够高效保障集团上车计划，公司组建了以总经理袁波为组长的专项工作组，各部门各片区分工协作：市场部专人负责与环能公司的密切对接、技术部负责设备选型及技术方案、生产部负责设备保障、客服中心负责安装质量把关、业务片区负责具体安装实施、工会行政负责后勤保障，并建立每周进度督进机制。

  在具体实施过程中，为了保证安装进度，安装人员顶着烈日酷暑挥汗如雨抢进度；为了雨天能完成安装，他们协调整备公司将车辆挪到地下车库进行设备安装；为了错开酷暑，他们常常早出晚归，凌晨6点就到安装现场；为了保证其他客户车辆正常的运行，他们在完成现场安装后还连夜为客户车载设备做维护——“烈日下的坚守”、“星夜奔赴”、“挥汗如雨”，这就是近2个月兆益安装售后队伍真实生动的写照。

  同时，公司执行董事李明远、总经理袁波以及工会、经营班子、各部门负责人冒着高温酷暑先后到安装现场，“深入一线”就现场进度进行督进、对存在问题现场解决、看望慰问安装人员。技术部与客服中心、片区一道，根据现场安装情况进行流程回溯，对批量安装的流程、规范等进行了进一步优化，通过优化，安装效率提升了40%；考虑到气候炎热，公司为安装人员配备了冰丝袖套、冰丝围脖等防晒物品；工会更是在设备安装期间每日送去矿泉水、西瓜等清凉物资，为一线安装人员解决生活上的困难。

  路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。2022年，兆益科技切实践行“四争”理念，坚决落实“提素能、挖潜能，增效能”的整体工作部署，紧密结合精益运营、人岗匹配和管运体系优化完善，切实提升各项工作成效，以高效高质的服务确保现有客户的稳定，并不惧市场竞争冲击，转“守”为“攻”、求“增”求“变”，千方百计谋发展、促成效，确保公司年度各项任务指标高质量完成，以切实有效的行动推动自身高质量健康发展，更为集团“双六”目标的达成助力、为集团产业转型添砖加瓦。