2016年3月14日上午9:30,成都兆益科技公司总经理韩毅主持召开2016年一季度会议,就2016年第一季度工作进行了梳理和安排,公司部门负责人和分管领导参加了会议。会议就各部门工作进行了部署:
市场部制定2016年工作计划,重点把握省外业务规划、市场费用控制等问题;完成对运业车辆所属公司合同的签订、回款工作及开票任务;公司新平台使用应尽快安排回访,针对客户反应的问题做好沟通与记录;云南电瓶车项目跟进等。
技术部协助南充东信公司就新机房的搬迁进行详细部署和论证,确保搬迁有条不紊进行;针对客户反应的新平台问题应及时处理并制定改进措施;设备和平台的送检工作及时跟进;新产品安装问题目前已有解决方案,大家各司其职,落实到各个环节。
行政人事部尽快协调解决充电桩的搭建问题;协调各部门配合完成政府项目验收工作;专利申请等。
客服部做好新平台使用的回访和意见收集工作,跟踪问题的处理过程和结果;南充当代运业问题须切实跟进,尽快解决;牵头进行设备的维修工作。
财务部统计2015年各片区费用明细,作为市场部2016工作计划的数据支撑。
生产管理部完成液晶屏的采购工作。
会议最后,韩总鼓励各部门积极做好本职工作,有困难及时提出来,但必须严格按照会议部署要求完成各项工作。