兆益科技召开二季度职工大会
—兆益科技组织学习刘锋董事长在永锋集团现场观察视频回放总结暨一季度生产经营会上的讲话精神
4月13日下午4:00,兆益科技召开2022年二季度职工大会,学习、宣贯刘锋董事长在永锋集团现场观察视频回放总结暨一季度生产经营会上的讲话精神。会议由运业集团副总经理、公司执行董事李明远主持,公司所有人员参加会议(各片区以视频会议参会)。
李总首先对一季度兆益各部门、片区乃至个别岗位的工作进行了提示、对个别存在的问题进行了警示;随后,李总组织大家详细学习了刘董事长《聚焦实现全年任务目标,全力以赴抓管理、促提升、挖潜力》重要讲话,结合运业集团蔡总经理在运业集团一季度生产经营例会上的关于复工复产、市场发展、干部管理等工作要求,就并落实刘董事长及蔡总经理工作指示、为运业集团“双6”目标贡献力量进行了工作强调:
一是持续内控提质挖潜,在服务提质、平台提效、内控降本上,通过精益数据分析,探索试点视频回放,找到工作中的痛点、堵点、难点,研究切实可行的改进方式,进一步推动效率提升和成本管控;
二是积极推动人岗匹配,针对近期新进人员、调岗人员,各分管领导和相关负责人要“深入一线、现场观察”,切实推进他们快速进入角色、熟悉工作、综合能力快速持续提升,快速实现对企业的反向赋能;
三是切实提升组织活力,各级干部必须以身作则,坚持传播正能量,带领、引导员工在工作中摆正位置、把握原则、切实履职,持续保障兆益积极向上、风清气正的干事创业氛围;
四是全力推进市场拓展,切实领会运业集团蔡总经理“企业通过发展度危机、找机遇”的论述,加大新市场、新行业、新项目摸排,在项目拓展上“死盯盯死”,严格遵照年初下达的市场拓展计划,整合资源,抢市场、提进度,确保全面完成运业集团下达的全年工作任务。
公司总经理袁波随后对近期工作进行了安排:
一是持续严格落实各级主管部门的防疫要求,严密落实疫情常态化管控的各项措施,严防疫情给企业带来更大影响,同时积极对接主管部门推动疫情期间针对企业的扶持政策落地,做好受疫情影响较大的员工家庭的摸排、帮扶;
二是启动“视频回放”的试点摸排,针对售后维护优化等近期已在计划的优化项目,借鉴永锋集团“视频回放”的案例、成果,加大分析力度、拓宽改进思维,持续向管理要效率和效益;
三是在市场拓展上坚持落实“16字”工作方针和“四争”理念,将工作进度推进、项目落地、结果呈现作为衡量工作成效的标准,在销量增加和服务车辆增加两方面严密筹划、推进,确保完成全年目标任务。
最后,李总要求大家在后续工作中严格按照刘董事长的指示和蔡总经理的要求,进一步增强危机感、责任感,与企业同呼吸、共命运,推动兆益高质量发展,为运业集团实现“双6”目标贡献力量。